苗文懷到長贛高鐵項目指導(dǎo)策劃工作

8月13日至17日，中鐵二十局總經(jīng)理苗文懷帶隊到長贛高鐵項目進(jìn)行上場策劃，副總經(jīng)理劉文武、陳耀華、李瑛參加。

13日，在召開的長贛高鐵項目上場策劃部署會上，苗文懷聽取了長贛高鐵2標(biāo)項目總體情況匯報，并對項目策劃工作機(jī)制與具體分工進(jìn)行了部署。

14日，苗文懷實地查看了長贛高鐵石壩上隧道、林家山隧道、萍鄉(xiāng)北站新建車場、萍水河特大橋、跨滬昆高鐵大橋等重難點(diǎn)施工區(qū)域情況，聽取了項目兩個分部駐地、拌合站、鋼筋加工廠等擬設(shè)地點(diǎn)情況、準(zhǔn)備階段取得進(jìn)展及下一步施工安排等情況匯報，并對項目前期工作給予肯定。

15日，在召開的項目經(jīng)營交底、管理交底會上，苗文懷強(qiáng)調(diào)，要堅持高目標(biāo)牽引，將交底成果作為項目管理的根本抓手，壓實各方責(zé)任，推動中鐵二十局各項管理制度全面落地生根，確保各項工作全面“保三爭一”。要堅持全過程監(jiān)控，明確不同階段管理重點(diǎn)難點(diǎn)，實時深化專項施工方案研究，扎實做好隱性成本管理、預(yù)算管理，全力實現(xiàn)創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效目標(biāo)。要堅持精細(xì)化管理，克服既有線線長點(diǎn)多、不良地質(zhì)多、專業(yè)覆蓋面全等困難，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化資源配置，做實安全質(zhì)量管理，為項目平穩(wěn)推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。要堅持“綠色化”履職，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育要求，持續(xù)強(qiáng)化規(guī)矩意識與紀(jì)律觀念，不斷加強(qiáng)自我約束管理，為項目平穩(wěn)高效推進(jìn)營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

17日，在召開的項目交底會上，苗文懷強(qiáng)調(diào)，要吹響開工號，兩級管理體系迅速運(yùn)轉(zhuǎn)，各層級要精準(zhǔn)發(fā)力、無縫銜接，強(qiáng)化聯(lián)合作戰(zhàn)，全力加速推動項目從籌備階段向?qū)嵸|(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)階段邁進(jìn)。要迅速轉(zhuǎn)角色，以高度的責(zé)任感和使命感投入到新崗位，加快學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、積累新經(jīng)驗，不斷提升履職能力，為項目建設(shè)的高質(zhì)量推進(jìn)貢獻(xiàn)堅實力量。要始終在狀態(tài)，明晰崗位要求、目標(biāo)導(dǎo)向和考核導(dǎo)向，深耕責(zé)任田，踏踏實實干，真正做到知責(zé)于心不迷向、擔(dān)責(zé)于身勇向前、履責(zé)于行見實效。要策劃再分解，在策劃交底方案的基礎(chǔ)上，充分考量施工過程各環(huán)節(jié)、各工序技術(shù)要點(diǎn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保細(xì)節(jié)方案具有高度可操作性與精準(zhǔn)指導(dǎo)性，為生產(chǎn)施工順利推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。要堅持“長贛一家人”，提高政治站位，強(qiáng)化整體意識，心往一處想、勁往一處使，形成無縫銜接、高效協(xié)同的工作格局，全力實現(xiàn)?工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部優(yōu)秀的“三優(yōu)”建設(shè)目標(biāo)。

中鐵二十局總部相關(guān)部門對長贛高鐵項目進(jìn)行策劃交底，中鐵二十局橋梁首席專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

中鐵二十局長贛高鐵項目指揮部、三公司、五公司、長安重工、檢測公司、電氣化公司參加上述活動，并分別作了表態(tài)發(fā)言。

策劃部署會現(xiàn)場（唐輝 攝）